바로 그 사건입니다. 올해 초에 있었던 사건이긴 하죠. 문제는 단순한 성희롱 발언에서 끝난게 아니라는데 있습니다. 그 간부는 성희롱 행위를 계속 해 와서 피해자 한분은 무급 휴직을 할 수 밖에 없는 상황까지 몰리고, 여러 직원들이 이런 피해를 당하자 한분이 총대를 메고 이를 위에 보고했는데 보고한 분은 해고. 한국 유니세프 회장님이 나서서 이런 일은 (성희롱을 보고하는 일) 있어서는 안된다고 물타기..

총체적 난국을 보여준 상황입니다. 인간의 도덕성이 여기까지 풀리면 사실 무슨 일이 일어나고 있을지 상상이 안 갑니다. 더구나 회장이라는 분께서 보여주신 모습은 스케일만 달랐지 503과 다른게 뭔가 싶기까지 합니다.

미쿡에선 몽땅 싸잡아서 Harassment 라고 부르기도 합니다. 듣는 사람이 (내게 직접 듣건 엿듣건 간접 듣건 상관없습니다) 불쾌하면 Harassment 입니다. 여기엔 인종차별 성차별 등등 차별이 있을 수도 있고 희롱도 있을 수 있습니다.

여기서 중요하게 보는 것은 말하는 사람의 문화에서 용인되는 것이다 가 아니고, 듣는 사람의 문화에서 용인되느냐 입니다. 듣는 사람의 문화에서 용인되지 않는 말/행동을 하는 경우 '처벌' 받는 것이죠.

미쿡에서도 성희롱하고 회사에서 조직적으로 은폐하는 경우가 매우 흔합니다. (예: 우버) 그렇지만 일단 밝혀지는 경우 처절한 처벌을 받죠. 예를 들면 회사 주식 시세가 확 떨어집니다.

옳은 말씀입니다. 여기도 법으로 인종차별이나 그런게 강하게 정해져 있습니다. 근데 실제 상황에서 그렇게 스트릭트하게 적용되는지 궁금합니다. 직장 상사같은 경우 말고, 동료 사이에서요. 비슷한 나이, 기왕이면 남자 여자 선남 선녀라는 가정하에. 

말씀하신데로 듣는 사람의 문화에서 용인되는지 아닌지가 가장 중요한 것 같습니다. 근데 더 중요한 건 듣는 사람(여자)이 어떻게 느끼느냐 인데, 이게 말하는 상대방(남자)에 따라, 상황에 따라 또 다르게 느껴집니다. 

친한 사이에서는 쉽게 할 수 있는 농담도, 직장 상사가 하면 성희롱이 되는 경우가 많죠. 나이와 직책에 따라서, 상황에 따라서 바뀌어야 하긴 하는데 이게 참 나이든 사람 입장에서는 헷갈리는 문제일 수 있겠구나... 하는 생각을 3자 입장에서 종종 합니다. 솔직히 같은 말을 해도 말해서 못생기고 나이들면 성희롱 이라는 게 어느정도 맞긴 한것 같습니다. 위의 상황을 옹호하는 건 결코 아니고요. 

솔직히 힘의 논리도 작용하지만, 상사가 꼴통일 경우에도 발생하는 거 같아요. 뭐가 성희롱이라는 의식 자체가 없는;; 쩝. 안타까울 따름이죠. 

다시 말하지만 위의 케이스를 옹호 하는게 아닙니다. 


평소에 이런 일에 대해 관심이 없다보니, 너무 의식없게 살아왔다는 반성도 이번 기회에 좀 해 봅니다. 성희롱 문제에 대해서 개인적으로 한번 심감하게 생각해 봐야 할거 같네요. 나름의 해결책도요.