서피스 RT의 경우 뚝심을 갖고 계속해서 밀어줬으면 좋았을텐데 그러기에는 하드웨어를 받춰주는 것이 많지 않았거든요. 가장 중요했던 것은 Windows Phone에서도 삽질했던 것처럼 계속해서 출시가 늦어지고 갈아엎다가 결국 지원을 끊어버렸다는게 문제였다고 생각합니다. 애플이야 뒤를 돌아볼 수 없이 바로 나아갈 수 밖에 없어지만, MS야 이것도 해보고 저것도 해보고 건드리다가 결국 아무것도 아닌 어정쩡한 상태가 된거라고 봅니다. 현재 MS의 상황을 보면 돈을 벌어들이는 것은 Azure이다 보니 지속적으로 서피스에 신경을 쓰기는 쉽지 않아 보입니다.

시기적으로 너무 앞썼고, 하드웨어가 따라오지 못한것도 맞죠. 

근데, 윈도우 폰은... 잘 나왔는데 이미 너무 늦어 버렸죠. 경쟁자가 너무 막강했어요.  

음? 그러고 보니 소프트웨어 회사가 하드웨어 잘 안만든다고 불평하고 있네요 ㅇ,.ㅇ;

마이크로소프트는 마우스나 키보드를 잘 만드는 하드웨어 회사입니다. 소프트웨어는 좀 별로지만요. ( '')

애플의 강점은 소프트웨어와 하드웨어 양쪽을 독점하고 있는 eco-system이라는 겁니다. 지금 A/M시리즈 칩들만 해도 기존 ARM에서 살짝 바꾼 걸로 알고 있는데요 그런 차이를 잘 활용하는 소프트웨어가 없거나, 그 반대쪽 즉 소프트웨어 쪽의 필요에 맞춰서 하드웨어를 고쳐나가는 그런 작업이 기존의 모델 즉 소프트웨어와 하드웨어가 비교적 독립적으로 발전하는 모델보다 단기적으로는 유리합니다.

단기적으로 라는 말을 붙인 이유는 한 회사가 이룰 수 있는 발전에 한계가 있을 수 있다고 보기때문입니다. 그렇지만 애플이 다른 회사의 시장을 다 잡아먹는다면 다른 회사들의 발전이 애플의 발전을 못 따라가는 상황도 올 수 있습니다. 예전에 애플이 독립적인 eco-system를 갖고 있을땐 다른 회사들의 발전이 따라잡아서 애플이 거의 망할 지경까지 빠졌었죠.

인텔의 삽질은 많은 실리콘밸리 회사들이 범하는 흔한 삽질입니다. CEO가 장기적인 혜안이 없으면 누구나 저지르는 짓인데 인텔처럼 장기적으로 저지르면 회생이 더욱 힘들죠. 그렇지만 몇가지 측면은 삽질이라고만 보기는 쉽지 않은데요, CPU이외의 시장을 두드려보다가 몽땅 말아먹은것 자체는 (하나하나 말아먹은건 삽질입니다만), 지금 CPU시장이 포화되었다고 본다면 당연히 시도해야 하는 것이고요, 이때 선택과 집중을 못한것은 큰 경영실책이긴 합니다. 또 파운더리 모델로 바꾸지 않은 것도 인텔에겐 큰 삽질이었다고 보지만 인텔같은 배경을 가진 회사가 자기 팹을 포기하는 것도 쉽지는 않은 결정일 겁니다.