에어비앤비 관련 블로그를 보면서, 어제 CEO가, 우리나라 방문했다는 등의 이야기가 있더군요.

어제, 저녁시간 자세하게는 못 알아봤지만, 검색하다보니, 흥미가 가는 이야기 였습니다.

집, 방   비는 분들, 한번 생각해보시는것도 좋으실듯...   우리나라는 서울에 집중되어 있더군요.

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그 때 에어비앤비를 알게 됐다. 8월의 일이었다. 집을 등록했더니 매주 2, 3명의 손님이 들렀다고 했다. 6주 째에 묵었던 나는 대략 15번째 전후의 손님이었다. 피터의 집에서 하루밤 묵는 숙박비는 78달러. 이 가운데 8달러가 에어비앤비에 수수료로 돌아가고 불 씨는 70달러를 받는다. 그는 “지난달에만 1000달러 이상을 벌었다”고 자랑했다. 풍족하게 생활할 수 있는 돈은 아니다. 하지만 이 정도면 모기지 대출금을 갚아나갈 수 있었다.

피터는 낯선 이에게 자신의 집 일부를 나눠줬다. 그리고 낯선 이들이 지불한 돈 덕분에 그 집을 지킬 수 있었다. 그게 에어비앤비의 사업 모델이다. 현대 사회의 가장 큰 문제는 경제가 성장해도 그 성장의 열매가 소수의 손에서만 머문다는 사실이다. 에어비앤비와 같은 사업모델은 이런 구조를 조금씩 바꾼다. 힐튼과 같은 거대 호텔체인이 대부분의 시장을 점유한다면 그 과실은 힐튼을 소유한 소수의 사람들에게만 돌아간다. 하지만 에어비앤비처럼 수많은 개인이 시장을 무수히 작은 규모로 나눠가진다면 모두가 함께 성장할 수 있다.

http://interpiler.com/2011/10/25/%EB%8D%94-%EC%8D%A8%EB%8F%84-%EB%8D%9C-%EC%93%B4%EB%8B%A4-2-%EC%97%90%EC%96%B4%EB%B9%84%EC%95%A4%EB%B9%84%EB%A1%9C-%EC%A7%80%ED%82%A8-%EC%A7%91/