그러면 차라리 재미라도 있을 것 같은데요. :-)

ㅋㅋ

행사를 기획한 분이 어떤 의미를 부여하고 싶어하는지는 알겠으나, 그게 정말로 효과가 있는 건지는 정말 모르겠습니다.

저는 등산을 하고 회식을 하나, 그냥 회식만 하나 그게 그거 같던데요. ㅎㅎ

단체 행동 하고, 같이 술 마신다고 친해지는건 아닌데 말이죠. :-)

전 오히려 일하면서 친해지면 친해졌지...

사실 꼬우면 사장해야죠...ㅠ

그러니깐, 캥거루님 같은 분들만 자율 참석하는 행사를 하던지,

아니면 동호회를 만들어서 동호회 활동으로 하는걸로도 충분할꺼라고 보는데요. :-)

이미 저희 회사에는 등산 동호회가 있거든요...; 그 동네 활동도 활발한데...;

1년에 4번이나... ㅎㄷㄷ 윗분이 산을 좋아하시면 그냥 윗분 혼자 가시면 될 것을... 물귀신도 아니구요. ㅠㅠ

산행 기획할 시간에 업무 체계를 더 정교하게 구성할 방안이나 한번 더 고민하는게 맞지 싶어요...ㅠ

저도 나이들면 그렇게 될까요;

그냥 답습하는게 맞지 싶어요.

산이 있어도 그냥 쌩~하면 안될까요? ㅎㅎㅎ

아... 심하게 공감되는데요... :-) 대체 누가 정한거얌...ㅠ

그 고생, 차라리 일로 할래요...ㅠ

가끔 전사 행사가 집단적 퇴사 의지를 북돋워주는 경우도 있더라구요...;

역시 왕초보님네 동네로 이민을 가야하나요...

중요한 것은 경영진의 평소 행동/태도 인듯 합니다. 거기서 표리부동한 사람들과 부대끼고 싶을 사람이 없으니 문제가 생기는게 아닐까요.