그런 부분에 있어서는 문제의 소지가 있을 수 있겠네요..

그럼 세금을 물지 않을 최소한의 금액을 산정하여 명수를 나누어 보는건 어떨까요?

예를 들어 세금 한도액이 200만원이라고 하면 총 600만원의 공구라면 3명정도 나누어서 배송하고 배송받은 3분이 나눠서 재배송하는것도 괜찮지 않을까요?? 
오히려 재배송 구매인이 많으면 많을수록 분업이 되어 일은 더 쉬울것 같은데요?

자주자주 오셔서 같이 놀아보아요~ ^^

자주자주 오기야 오죠...ㅎㅎ

혼자만 놀다가서 그렇죠...앞으로 많이 참여할께요...

뭐 앞으로 제가 공구할일은 없겠지만 제 경우에는 물질적인 보상 이런게 필요해서 한것도 아니고 오히려 그렇게 할경우 부담만 많이 됩니다. 그래서 공구할때 돈남으면 계속 이걸 소모시킬려고 노렸했던것이구요. 또한 물질적인 게 우선이 될경우 그쪽에만 집중해서 공구자체가 영리를 위한 공구가 될 위험성도 있습니다. 잘못하면 장사꾼이 판을 칠 가능성도 있습니다.

저도 물질적 대금에 대해서는 성야무인님의 의견에 동의합니다. 아무리 적은 금액이라도 공구 진행자에게 얼마정도의 금전적인 보답(?)이 돌아가게 되면 그 결과 책임이라는 굴레에서 절대 벗어 날 수 없습니다. 

쉽게 말해서 배송사고나, 초기물량 불량같이 개인이 대처하기 힘든 부분에 대해서 공구진행자에서 판매책으로 직책이 의도하지 않게 바뀔 위험이 있습니다. 만약 공구진행자가 이득을 보기위해 공구를 진행하였다고 한다면 이득과 동시에 책임도 질 의무가 생기지만 공익을 위해 진행한 공구가 자칫 진행자에게 엄청난 스트레스로 변할 수 있기 때문입니다. 

공구의 이득도 있다면 이에 대한 책임도 분산되어야 한다는게 제 생각이구요... 

정말 재수 없으면 그러다 공구진행자가 장사꾼이란 소리까지 듣게 되면 그 뒤 상황은 안봐도 뻔하겠죠...

kpug 자체에서 공구에 대해서 진행을 맡아주면 쉽게 해결 될 수 있지만, kpug의 운영진도 명예직인데 이런 업무(?)까지 떠안게 된다면 오히려 스트레스가 되지 않을까요??

예전 분란사건만 보더라도 운영진이 스트레스에 못 견뎌 탈퇴한 사건도 있었습니다. kpug의 운영에 도움이 된다는것도 좋은 취지이지만 이 부분에 대해서는 운영진에서 논의 해 보는게 좋다고 봅니다. 

...... 아...

이 앞 부분의 말줄임표에 무슨 말이 들어갈지.... 상상이 됩니다.

음.... 저도 ......

요한님은 정말 일 잘했어요 회사라면 성과급 줘야 합니다..

파티원 +1 감사합니다 ㅋ

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